由华电集团主导的乌江水电开发，在中国水电走过的百余年历程中，是有里程碑式的历史意义和标杆式的产业示范价值的。

即使放在世界水电发展的大序列中，这一定论也不为过。

支撑这一定论的论据是全方位的，涵盖流域开发模式、工程建设、移民发展、环保水保、社会责任各个环节。随着2013年6月13日，乌江流域贵州境内最后一级电站——沙沱水电站的全部投产，华电在上述乌江水电开发各链条中所取得的巨大成就和形成的经验模式，越来越为世人所熟知、认可和惊叹，并极大地增强了中国水电开发在方向和道路上的自信。

在这项已经画上句号的恢宏工程中，其国内首倡的“流域、梯级、滚动、综合”水电开发模式，无疑是最为耀眼的。

界定其历史价值，由中国工程院院士黄其励、陈厚群、韩其为、曹楚生、张勇传、王浩和中国科学院院士严陆光、陈祖煜8位院士组成的考察组得出的结论应更具说服力：乌江梯级开发走出了一条加强管理、降低成本、挤出资本金加快流域梯级滚动开发，由一个公司同时建设多个大型水电站，实现跨越式发展的新路子，为我国流域水电开发树立了榜样。